PMS酒店管理系统创业团队配置分析,组建SaaS创业团队,核心是“先找对人,再搭对架构”,最小规模建议从3-5人开始,聚焦核心角色,确保团队能力互补且高效。以下是具体建议:
一、团队组建核心原则
先找骨架,再填血肉:优先找到能扛事的Leader,他们能带出靠谱的团队。
能力要“超配”一点:早期成员能力最好比岗位要求略高,方便未来承担更大职责。
认同感与投入度:找真心认同你愿景的人,最好能有“投名状”(比如早期入股或投入资源),这样共患难的意愿更强。
二、SaaS创业团队最小规模配置(3-5人)
核心思路:聚焦产品开发和早期客户验证,外包或合并非核心职能。
产品经理/创始人:市场调研、需求定义、产品规划、客户沟通。-TS+Customer Success+WL
技术负责人/全栈开发:技术选型、系统架构、前后端开发、运维-WL+ZX
市场/销售负责人:市场推广、品牌建设、客户获取、销售-TS+BD
客户成功/运营:客户支持、培训、反馈收集、基础运营。TS+Customer Success+GBD(开通、续费)
UI:兼职
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